行業新聞

引入MES系統能為企業帶來什么

2019-12-30

行業競爭需要:制造業生產方式逐漸改變,客戶需求多變,交期短,且訂單變化大,制造業企業的生產計劃受市場的影響越來越大,明顯感覺到計劃總是跟不上變化,面對銷售部門對產品交貨時間的嚴格要求,面對營銷計劃的不斷調整和生產過程中品名的更換,造成了生產計劃不斷變更,公司只能采取計劃加預測的生產方式。在這種生產模式下,制造業企業需要通過MES系統建設,加強對生產情況的控制,掌握生產在線的實時數據,避免簽訂不合理合同,避免出現交貨期根本無法保證的問題;同時,生產部門也需要通過MES系統軟件及時掌握生產的歷史情況和現時數據,快速準確地根據銷售合同和生產計劃以及預測,制訂科學合理的生產計劃安排。更重要的是,需要MES系統軟件實現從滿足銷售需求、編排生產計劃、生產、控制等整個流程的信息暢通,實現企業計劃層與生產控制層之間的實時信息交互。面對不斷積累的行業競爭,只有MES系統才能夠為企業發展提供新動力?!?/font>

從企業運營方面來說分三個層面:計劃層、控制、執行,不同方面管理不一樣,側重點不一樣。最難最重要的是作業執行層,只有執行層是實施信息化系統。整個決策計劃包括控制層才能實現整個數據決策和精益化管理,也才能形成完整企業管理系統,比如財務、銷售、采購和生產各部門的部長以及下屬的職責和作用有明確分工,企業各部門各成員分工明確,各司其職,但同時又服務于同一個部門,這樣大家相互配合來完成企業的管理工作,因此對企業信息化管理系統不同層面需要不同的管理系統。


企業計劃層面,我們一般要通過ERP系統來進行管理,包括財務。企業執行層面則通過MES系統把生產過程優化,雖然現在的ERP系統也具有生產管理模塊,然而經過這幾年對ERP系統的實際應用發現,雖然ERP系統在計劃和運算方面提高了不少效率,而在生產任務執行、在制品進度管理、產品質量追蹤、售后維修服務等環節還是沒有起到很好的監督和控制,尤其生產線大量的數據錄入,既占用時間,又容易出錯,數據還不能及時更新,給生產管理帶來了諸多不便。

因此基于對生產線數據的采集和產品質量追溯,可以選擇MES生產執行系統來控制整個生產過程,以使企業向生產制造柔性化和管理精細化方向發展,提高市場應對的實時性和靈活性,降低不良品率,改善生產線的運行效率加強生產現場數據采集和在制品管理、產品質量和售后服務能力,降低生產成本等。同時財務與生產過程又密切相關,所以erp和MES相互對接才可以形成完整的制造企業信息化管理系統。

中國制造企業經過20多年的發展,大部分企業已經實施ERP系統,在計劃層把財務供應鏈方面已經管理起來,那么下一步后ERP式深入的應用則涉及到生產制造領域,這個階段的信息化管理是依靠MES系統來完成。

當前國家提出兩化融合以及兩化深度融合,正是這一潛在需求體現。目前最熱的還是德國工業4.0,美國技術工業互聯網,包括我國提出的中國制造2025規劃以及互聯網+制造,都是從不同角度預設著工業正在朝著新一代信息技術和工業深度融合的戰略方向發展和普及,未來智能制造將成為制造企業全新的生產模式,會在全球得到迅速的普及和發展。

因此,mes系統不論是從企業管理本身發展信息化發展必應來看,還是從全球智能制造趨勢來說,都是企業的不二選擇,能為企業將來發展打好基礎。MES系統能夠幫助企業打造生產管理體系和平臺,提高企業快速響應能力,實現精益化生產,解決交付問題,改善物料管理,提高物料流轉率,提高質量的控制能力等等。

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